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PDCAサイクルの重要性を再認識しています。

 
「何をいまさら？」と思う方も多いと思います。

 
でも自分自身このサイクルをうまく回せていないなと
反省したので備忘録の為書きます。

 
PDCAサイクルはご存じの通り

Plan　→目標設定、目標達成に向けた計画作り

Do　→Planで立てた計画の実行

Check→結果に対して検証、確認、改善点の洗い出し

Act　→改善策の立案

 
のサイクルです。

 
これをしっかり回せていると何が良くて（悪くて）、
この結果になったのかが瞬時に判断できます。

業績が良い時こそこのサイクルを高速で回すべきだと
思いますが、悪い時にも大きな成果があります。

過去の経験上、PlanとDoに関しては比較的回せているのですが、

業務に追われてしまい、CheckとActの部分が雑になってしまい

結果的に施策が後手に回り機会損失をうんだり、未達なるケースが多い気がしています。

 
事業への思いれが強すぎるとCheckとActを見誤ることも多いので

客観的に判断して施策を立て実行していきたいと思います。